★主讲专家:Mark McGeoch ( DIP仲裁员、 皇家特许测量员协会会员、皇家御准仲裁员)
Fairway公司新加坡公司的总经理,公司副董事。英国皇家特许测量师学会资深会员及英国特许仲裁学会资深会员。具有30多年英国本土和国际工程项目的商业管理经验。包括费用管理、采购管理和咨询管理, 服务的项目遍布各行各业,包括建筑(例如办公室、酒店、住宅、零售业和大学)、石油和天然气、海洋、交通、能源等各个领域。Mark的足迹也遍布中东,亚洲,非洲,远东及欧洲和英国本土。
Mark于1998年获得了特许仲裁员的资格,后来受训成为CEDR(英国争议调解中心)的一名仲裁员,常年受聘于CEDR(英国争议调解中心)、CIArb(英国皇家御准员协会)、RICS(英国皇家特许测量师学会)和仲裁双方。至今已仲裁过案例达70多个。
★主讲专家:Andrew Holloway(英国皇家特许建造师)
Andrew Holloway,Fairway的董事,擅长于工程项目的进度计划,协调,管理及监控。具有30多年的项目管理和工程项目监控经验,足迹遍布英国本土,欧洲和中东。
在Fairway,Andrew就作为进度计划专家,在英国技术及工程最高法院(TCC)和迪拜国际仲裁中心(DIAC)作证,帮助客户解决工程项目方面的仲裁纠纷。此外,他还负责处理许多仲裁委员会的工程争议工作,对存在争议的项目进行工期延迟分析,并运用各种追溯计划分析技术证明‘因果关系’。他协助法官在裁决中分析工期延迟量,同时也帮助客户准备在裁决中需要提交的辩护资料。尽管他的主要工作是运用各种追溯计划分析技术进行工期延迟分析,但他更积极主动地帮助客户对在建中的项目提供意见,确保项目的进度计划过程合理,以避免日后产生潜在的争议。Andrew参与工程项目包括阿联酋项目、伦敦体育场和利物浦主要的零售业和住宅发展规划等等。
★主讲专家:刘运元 (上海普华科技发展有限公司总工程师 )
普华科技总工程师、咨询服务部经理;曾在中国核工业第二三建设公司工作,主要负责P3/EXP,P3EC应用软件的售后服务及项目咨询工作。在核电、石化方面具有非常丰富的项目管理思想和实践经验。著有《大型工程建设总承包(EPC)管理方法暨P3e/c系列软件应用参考手册(石化篇)》、《大型工程建设总承包(EPC)管理方法暨P3e/c系列软件应用参考手册(火电篇)》等应用著作。
★主讲专家:刘亚非 (上海普华科技发展有限公司郑州分公司总经理 )
普华科技郑州分公司总经理、PMP?,参加了世行、非发行的项目,了解国际工程运作模式,也参与了诸如中水电卡塔尔CP1项目、中海壳牌2010化工检修、中海油伊朗xxx油气田开发等项目建设;具有十分丰富的现场咨询服务实施经验,对如何利用现代项目管理技术、计算机及其软件技术于工程项目的进度、投资、合同、信息管理具有深刻的研究和实际经验,对国内企业如何实现国际接轨的项目管理有一套独特见解和实践方法。多次担任国外项目的项目经理。 |