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项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA®)认证培训
课程类别:认证与模型    浏览量:21 课程咨询:钱老师 010-82273475 13718859605

美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划

Project Management Institute(PMI)Business Analysis Professional(PBA)

企业面临快递变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。如何把握机遇,让企业利于不败之地?最行之有效的办法是提升企业竞争力。

Ø      项目前期缺乏有效论证,导致项目做到一半被临时叫停?

Ø      忽略或不重视项目可行性分析,导致项目成果做完了却被束之高阁?

Ø      项目需求模糊,导致项目经常返工,团队怨声载道?

Ø      领导和干系人自己都不知道他们想要什么,不知道项目的目标在何方?

Ø      项目需求没有跟踪监督机制,需求后来都忘了其初衷目标是什么?

Ø      项目需求没有共识,团队成了客户的跟屁虫,项目范围无休止地蔓延?

如何规避?如何解决?上述痛点。如何提升?怎样提升?企业竞争力,答案是“Business Analysis商业分析”!

组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”,其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求,这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提,商业分析需要做到:

Ø        针对商业环境、商业目标、干系人需求等多方面因素评估后得出商业需求。

Ø        通过合理地确定组织活动全生命周期,并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析,确定组织项目或运营的内部收益率IRR,以及得出资金投入后的回收期。

Ø        通过需求启发和分析的相关技术和方法,项目团队可有效把控好需求,防止需求蔓延。


课程目标

本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计,针对已具备PMP证书的项目经理量身打造,强化其进行商业分析及需求分析的能力,透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格(PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考)。

适合对象

•项目经理、产品经理、营销经理

•商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

•对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

•对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

  • 关联的信息
· 合作机构
美国项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
北京汽车股份公司
· 服务概览
项目管理咨询
项目经理认证
行业培训方案
公开课计划
· 管理学院
PMP项目管理学院
项目集研究中心
IT软考学院
建造师学院
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