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P6软件应用及计划控制实战

课程类别：软件与工具浏览量：336 课程咨询：钱老师　010-82273475　13718859605

P6软件应用及计划控制实战

课程背景

作为项目管理软件，仅会操作是不够的，要结合业务形成实用方案，才能把P6用活、用好，发挥其价值。

P6计划工程师是应用P6的主体，有效的培训最好是结合业务，一个一个专题演练，结合案例互动研讨。

培训后，进行跟踪辅导是非常必要的。

培训方式：

1. 提前准备案例项目（可以是已完成的项目，也可以是正在干的项目）。

2. 每人自带电脑，分专题讲解、练习、辅导。

3. 分小组进行案例演练，基于角色模拟。

增值服务：

1. 基于已有项目案例，在培训过程中可进行项目策划或计划控制实战应用。

2. 获得后续跟踪辅导和技术支持。（课后3个月邮件答疑支持）

培训对象：

P6计划工程师（计划、统计等岗位）、项目经理、项目总工、项目控制岗位、其他项目管理成员及领导。

课程大纲：（3天）

培训时间	培训内容（按专题）
第1天上午（计划编制）	² 项目精细化管理与P6应用 P6应用价值、应用效果、应用定位分析，应用模式建议 ² 项目全局数据及安全配置 EPS、OBS、用户等 ² 项目计划编制（七步法）进度计划编制应用演练（要点）：作业类型、工期类型、完成百分比类型、期望完成等设置与应用；进度计算及选项；限制条件应用演练；逻辑关系建立的快速操作，逻辑关系在目标中的简化实现；
第1天下午（计划编制）	² 业务应用扩展 P6中WBS、作业两类对象深度剖析；基于EXCEL导入计划 WBS及作业转换； ² 分级计划应用分层计划、分级计划 ² WBS字典建设及应用 WBS字典与P6数据属性 WBS字典与项目策划结合的应用
第2天上午（视图）	² 视图应用 P6视图讲解栏位（标题）、过滤器、分组的各种应用；横道图、网络图选项应用； ² 扩展属性应用演练分类码定义及应用自定义字段定义及应用；扩展属性在视图、总体更新中的应用 ² 扩展属性及视图案例
第2天下午（资源管理）	² 资源库资源定义、角色定义资源属性扩展 ² 资源分配角色资源作业分配、快速分配资源曲线的应用角色与资源的替换 ² 资源负荷分析资源负荷分析（直方图、剖析表等选项应用） ² 资源平衡 ² 资源扩展应用工程量清单导入；材料需用计划表批量导入演练；
第3天上午（费用管理、目标基准）	² WBS预算自上而下分摊与WBS控制概算的实现 ² 作业费用作业的四项费用作业费用自下而上汇总 ² 权重的应用 ² 赢得值应用 ² 目标基准计划目标生成、目标分配目标维护、目标更新
第3天下午（反馈更新、其他）	² 作业执行反馈任务的接收与执行 ² 周报、月报演练周报制作 ² 其他功能 Project导入导出时标网络图应用多项目组合管理项目状态：反馈与合并、签入与签出 ² 考试笔试上机 ² 交流研讨问题研讨方案及案例交流

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