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互联网思维与企业发展
课程类别:组织级项目管理    浏览量:36 课程咨询:钱老师 010-82273475 13718859605

 

课程背景:

在当今互联网经济的浪潮之下,很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展,是对企业一次革命性的挑战。

 

面对这一挑战:

传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代?

如何在激烈竞争中获得更高利润?

顺应移动浪潮的发展如何建立起全新的盈利模式?

传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海?

                             

在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托互联网,实现低成本战略突围?

在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?  

未来的路该怎么走...

小米雷军说,站对了风口,母猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,企业就是一潭死水!在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转!!!如何转?现在给您提供最实操、最干货的方法!!!

 

培训收益:  

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

 

授课方式:

1. 案例贯穿课程始终,从案例中,让学员了解互联网思维,转变理念。

2. 利用讲授,案例分析,视频,小组讨论等多种形式,寓教于乐。

 

课程大纲: 

第一讲:互联网的商业逻辑

1. 商业活动的本质是什么?

2. 互联网的本质是什么?

3. 互联网颠覆了传统企业的哪些环节?

4. 价值链的哪些环节最容易被互联网颠覆?

5. 移动互联时代传统企业面临的八大绝境?

6. 为什么说一切行业都会被互联网重构?

7. 你的行业会如何被互联网一步步重构?

 

第二讲:互联网的变革特征

1. 产业变革

2. 营销变革

3. 生产变革

4. 组织变革

 

第三讲:互联网的商业原则

1. 找风口,爱泡沫

2. 产品思维转向用户思维

3. 刚需痛点

4. 产品迭代

5. 专注到极致

6. 数据是资源

7. 屌丝思维

8. 无边界

 

第四讲:用互联网思维改造企业经营模式

1、组织变革

1)组织结构

2)考核方式

3)激励措施

2、产品研发

1)如何做市场调查

2)目标社群如何成为代言人

3)商业角度的三种不同层次的社群

3、用户体验

1)关键点设置

2)使用情景,是寻找用户体验的路标

3)对使用行为进行动作分解

4)把自己变成傻瓜

4、产品人格化

1)产品要有态度,要有腔调

2)精神内涵从何而来

5、用户选择

1)志趣相投很重要吗?

2)拣选用户如何成为可能

3)服务好你的铁杆同类

6、惊喜来自于出乎意料

1)如何让客户产生惊喜和冲动

2)惊喜、惊讶、惊恐

3)管理用的期望值

7、用客服创造品牌塑造抓手和销售持续手段

1)客服是产品的利益点之一

2)从售后服务到售前客服

3)快速响应与全员客服

8、归属感:用户为什么参与

1)用户为什么参与

2)引爆用户情绪

3)让用户自己讲故事

9、任何事情都可以是一场秀

1)秀什么

2)怎么秀

10、老板要会站台

1、老板要会站台

2、展现真实的自己

 

第五讲:用互联网思维改造企业营销模式

1、营销互联网化

1)互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌

2)颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器

3)“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位

 

2、销售互联网化

1)产品与品牌规划

2)构建互联网销售体系

3)如何提升转化率

 

3、整体运营互联网化

1)动态化

2)融合化

3)全员化

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美国项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
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