课程背景：

在当今互联网经济的浪潮之下，很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展，是对企业一次革命性的挑战。

面对这一挑战：

传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代？

如何在激烈竞争中获得更高利润？

顺应移动浪潮的发展如何建立起全新的盈利模式？

传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海？

在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？

在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？  

未来的路该怎么走...？

小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水！在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转！！！如何转？现在给您提供最实操、最干货的方法！！！

培训收益:  

通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

授课方式:

1. 案例贯穿课程始终，从案例中，让学员了解互联网思维，转变理念。

2. 利用讲授，案例分析，视频，小组讨论等多种形式，寓教于乐。

课程大纲: 

第一讲：互联网的商业逻辑

1. 商业活动的本质是什么？

2. 互联网的本质是什么？

3. 互联网颠覆了传统企业的哪些环节？

4. 价值链的哪些环节最容易被互联网颠覆？

5. 移动互联时代传统企业面临的八大绝境？

6. 为什么说一切行业都会被互联网重构？

7. 你的行业会如何被互联网一步步重构？

第二讲：互联网的变革特征

1. 产业变革

2. 营销变革

3. 生产变革

4. 组织变革

第三讲：互联网的商业原则

1. 找风口，爱泡沫

2. 产品思维转向用户思维

3. 刚需痛点

4. 产品迭代

5. 专注到极致

6. 数据是资源

7. 屌丝思维

8. 无边界

第四讲：用互联网思维改造企业经营模式

1、组织变革

1）组织结构

2）考核方式

3）激励措施

2、产品研发

1）如何做市场调查

2）目标社群如何成为代言人

3）商业角度的三种不同层次的社群

3、用户体验

1）关键点设置

2）使用情景，是寻找用户体验的路标

3）对使用行为进行动作分解

4）把自己变成傻瓜

4、产品人格化

1）产品要有态度，要有腔调

2）精神内涵从何而来

5、用户选择

1）志趣相投很重要吗?

2）拣选用户如何成为可能

3）服务好你的铁杆同类

6、惊喜来自于出乎意料

1）如何让客户产生惊喜和冲动

2）惊喜、惊讶、惊恐

3）管理用的期望值

7、用客服创造品牌塑造抓手和销售持续手段

1）客服是产品的利益点之一

2）从售后服务到售前客服

3）快速响应与全员客服

8、归属感：用户为什么参与

1）用户为什么参与

2）引爆用户情绪

3）让用户自己讲故事

9、任何事情都可以是一场秀

1）秀什么

2）怎么秀

10、老板要会站台

1、老板要会站台

2、展现真实的自己

第五讲：用互联网思维改造企业营销模式

1、营销互联网化

1）互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌

2）颠覆性的力量：微信营销如何成为营销新利器

3）“微”力无穷：如何借微博营销以“微”力改变市场地位

2、销售互联网化

1）产品与品牌规划

2）构建互联网销售体系

3）如何提升转化率

3、整体运营互联网化

1）动态化

2）融合化

3）全员化