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组织级项目管理专家(OPME)暨导师认证培养计划
课程类别:组织级项目管理    浏览量:241 课程咨询:钱老师 010-82273475 13718859605
首届组织级项目管理专家(OPME)

暨导师认证培养计划

o           您是否已拥有PMP?证书多年,正在寻找更高阶的项目管理专业认证,不仅证明自身的能力和价值,更要促进组织项目管理水平的提升?

o           您是否已经注意到新版的PMBOK和项目集管理标准、项目组合管理标准,第一章都已经突出“组织项目管理”的概念和描述,可是自己还在困惑于究竟如何学习并应用组织项目管理的方法来提高项目绩效和组织绩效?

o           您是否已经购买或者学习了一大堆项目管理国际标准,但却不知如何用里面的内容来衡量或评价项目现状和组织现状?更不用提如何按照正确的步骤进行改进和提高?

o           您作为公司高层或者PMO负责人,是否已经意识到企业的成功不仅需要单个项目的成功,更需要建立一套符合自身特点的组织项目管理体系和方法?但是又不知道如何下手,不知道采用什么成熟的工具和方法来具体实施?

o           您是否非常希望测评组织项目管理能力水平,对标国际先进企业的最佳实践,获知下一步改进的方向?

o           您是否明明知道新的组织变革势在必行,但却不知如何下手,困惑师出无名?

o           您是否已从事项目管理多年,经验丰富,可思维惯性却使您无法立足组织全局,从整个企业角度思考问题?

o           ………………

如果您有1个回答是“是”,那么OPME?的学习及认证,是最适合您的选择!




招生对象:

o          董事会或者理监事会成员

o          总经理、副总经理、执行长

o          公司PMO负责人、主管

o          项目经理、项目集群经理、项目组合经理

o          咨询顾问和培训讲师

o          已经或者有意参加OPM3初阶培训或认证的项目管理专业人士

o          已经获得PMP证书,有意进行组织级项目管理(OPM)自我能力评测和提升的专业人士



课程特色:

1、大中华地区唯一的组织级项目管理测评与改进实操课程

2、由两岸最顶尖的组织项目管理专家(也是仅有两位华人的PMI OPM3导师)联合研发授课

3、掌握全世界第一个由华人首创的「组织项目管理成熟度测评改进模型」简称STEPS测评系统

4、有机会获得中国大陆首届组织项目管理专家认证(OPME)

5、后续获得OPMI组织级项目管理导师认证必修课

6、有机会成为许秀影博士与张斌博士「大中华组织级项目管理标准开发团队」的一员



课程目标:

1、了解组织项目管理的基本概念(包括PMI OPM3标准与测评方法)

2、具备PMI OPM3 简易的自我测评能力

3、了解成为组织项目管理专家(OPME)所需的理论方法和知识体系

4、具备成为组织项目管理专家(OPME)所需的如何操作STEPS测评改进系统的方法

5、学习如何为企业建立组织项目管理方法体系和改进方法

6、为后续获得组织级项目管理导师认证称号打下坚实的基础



课程内容:

1、组织级项目管理成熟度OPM的现有国际标准、体系和工具方法

2、PMI OPM3的测评体系和分析实践

3、基于OPM3标准的组织项目管理测评体系STEPS

4、如何使用STEPS测评公司(集团)(项目组合层面)、部门(事业部)(项目集群层面)、项目(团队)(具体项目层面)的实践技能演练

5、OPME认证考试(理论考试部分)

6、OPME认证考试(操作考试部分)

  • 关联的信息
· 合作机构
美国项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
北京汽车股份公司
· 服务概览
项目管理咨询
项目经理认证
行业培训方案
公开课计划
· 管理学院
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