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某国网电力设计研究院《项目管理四步法》内训完美实施
信息类别:案例      发布时间:2015-1-5      浏览量:230

  2014年底,《项目管理四步法》内训在宁夏完美实施。此次课程由共创国际项目管理顾问设计,某国网电力设计研究院30人参加,讲师结合客户实际情况,进行了深入的讲解。学员理解了项目管理知识体系的基本原理、思维方式,熟悉了项目管理过程的专用工具与通用模板的使用,提高了项目管理意识,并增强了从理论到应用的能力。

  客户领导及学员对课程给予了很好的评价:

  “充分对项目管理及项目经理职责进行了解和学习,通过培训中的案例与讨论学习理解了老师所讲的内容”

  “系统学习了项目管理的全过程管理,掌握了项目管理中的若干方法技巧,对本职工作有交大的指导作用”

  “对项目管理有了明确和深层次的认识,以前工作中遇到的问题,经过老师的举例讲解,让我能够把他们串连起来,对往后的工作影响很大”   

  共创国际项目管理顾问

    

  Ø美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

  Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

  Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

  Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

  Ø 北京市项目管理协会常务理事单位

  共创国际是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为国际项目管理协会IPMP认证中心和美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)。共创国际通过引进先进的项目管理知识体系与方法论,结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。共创国际专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。

  共创国际是国家外国专家局授权培训合作伙伴、中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位。共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP、IPMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

  共创国际的系列培训课程不仅仅注重项目经理在项目管理规划与控制技能上的提升,更注重项目经理在团队建设与沟通,客户需求与关系管理,企业内部项目管理环境应对,跨部门协调等方面的软技能提升。

· 合作机构
美国项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
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· 服务概览
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