项目组合管理与PfMP培训班黄埔第四期班北京顺利举办

2018年4月20日，由国内知名项目管理专业机构-项目管理者联盟组织的项目组合管理（Project Portfolio Management）与PfMP培训在北京开班。参加本次课程的有来自爱立信、思科、联想、诺和诺德等多家知名企业的近20位项目总监、项目群经理(Portfolio Manager)与企业中高层管理人员，他们都是各自企业经验丰富的高级项目管理精英。

项目组合管理（Project Portfolio Management）作为美国项目管理协会推出的项目决策层与多项目管理层的管理标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了相应的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，也将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向的一致，并在组织资源的限制下，最大化组织商业价值并实现组织项目的平衡。

美国项目管理协会PMI的组织项目管理模型

课程开始前，项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP，PgMP）为大家做开场白，宣总首先阐述了项目管理者联盟对于开设项目组合管理PfMP课程的初衷及目的，希望更多的人来关注项目管理，并学习完整的项目管理体系（PMP、PgMP、PfMP）。

（项目管理者联盟宣晓锋经理）

宣总强调，希望国内更多的企业与管理层关注组合管理领域，为组织战略与项目执行提供决策流与信息流的无缝链接。同时，项目组合管理与PfMP可以为组织高级项目管理人员提供更高层次的职业发展方向。

项目管理职业发展最佳路径

课程持续五天的时间，四天的课程由项目管理者联盟特别邀请的项目管理者联盟高级顾问Prasad Kamath来京为大家授课。Prasad Kamath 是全球首位项目组合管理专家PfMP，在全球范围内开设最权威与最受欢迎的项目组合管理课程。Prasad老师在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。

（项目管理者联高级顾问Prasad Kamath）

课程期间，Prasad老师并没有局限于美国项目管理协会的项目组合管理标准仅仅讲授理论知识，而是整合全球范围的组合管理最佳实践，通过流程化的讲解，关注重点的项目组合管理实践环节，并运用案例研讨与演练的形式，帮助学员掌握项目组合管理的核心实践技能。

PfMP同学正在通过项目组合管理软件演练项目组合的排序与优化，基于工具的演练能帮助学员更好的掌握项目组合管理理念与流程，以及项目组合管理实践！

（学员们在进行组织战略地图Strategy Map的模拟制定）

项目组合管理课程的第二天晚上，项目管理者联盟总经理宣晓锋邀请本次项目组合管理PfMP的学员们(同时多数都是我们通过的PgMP学员哟！)与Prasad老师，林勇老师(PgMP主讲老师)，靳朝阳老师（PfMP认证辅导老师及PgMP实战老师）欢聚一堂，共叙师生情谊！

（PfMP、PgMP师生同聚）

Prasad老师的课程间穿插了一天PfMP认证备考辅导的课程。课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任靳朝阳老师为大家进行PfMP认证备考辅导，靳朝阳先生是国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者，同时是国内几位同时拥有PMP、PgMP、PfMP证书的PMI项目管理专家之一。靳老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践，曾在PMI中国项目管理大会、国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾，曾为中石油、中粮集团、东方电气、特变电工等大量企业集团提供项目管理培训，深受好评。

（项目管理者联高级顾问靳朝阳老师）

（靳朝阳老师认证辅导课程进行中）

时间稍纵即逝，五天的课程在不知不觉中进入了尾声，大家对于本次课程的满意度都非常的高，在学员填写的反馈信息中都一一体现出来，并且为老师打了很高的分数。在课程结束的最后，大家纷纷与老师合影留念，来感谢对老师的专业水准与敬业程度。

（项目管理者联盟PfMP全体学员与老师合影）

   项目管理者联盟是我国项目组合管理（Project Portfolio Management）培训及美国项目管理协会组合管理PfMP认证的领导者、推动者和行动者。通过过去一年多在国内PfMP认证实践和经验积累中，已经初步奠定了市场的高质量水准——截止至2017年上半年，全球共有400多个PfMP，国内90%的PfMP全部由项目管理者联盟培养。

项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位