一、PMP学员自我介绍：

　　我是某石油公司行政部经理，项目管理者联盟2018年6月期的PMP学员。

　　无擅长之专业，对所接触之事皆为泛泛了解。天赋低，欠聪明，好在还有点毅力。

　　曾经做过英文笔译、图书编辑，目前在石油技术咨询行业从事行政工作及项目助理——实际上就是从事“公司专业技术人员”不干的所有的非专业事务。

　　因全公司都是石油方面的专业人才，不但个个学历极高且都有各种专业资格证，所以作为唯一一个非专业的人，一定要想法弥补一下与其他人过于巨大的差距。正因为如此，在“认为我基本吻合PMP基本素质”且对我个人能力有所欣赏的朋友的推荐下，参加了他曾参加过的项目管理者联盟的PMP培训。

　　二、PMP备考经历与经验：

　　所有一切学校学习的经验都可行：认真上课，紧跟老师上课的节奏，多听老师的建议，课前预习，课后复习、练习等。

　　多看书，多琢磨，多发现身边那些有学习激情的学霸同学，以他们为备考榜样，并充分发扬“拿来主义”——把学霸同学的学习方式甚至成果直接拿来用，以及“共享主义”——对同学也要尽心尽力毫无保留、互相帮助。相信老师，欣赏老师，喜欢老师，爱上培训课，克服重重困难，争取一节课不落。喜欢是最大的动力，同学中就有对PMP魔障般的喜爱，喜欢又愿意将之应用至工作中，自然能拿高分。

　　对我个人而言，最重要的一点经验就是“勤能补拙。”——有毅力，付出比别人更多的时间和精力。

　　三、PMP学习感受与体会：

　　学习PMP的时间短暂，体会浅薄，仅作为个人感受提供：PMP是一个系统的管理体系，有点大道似简的感觉。初学时觉得非常简单，而稍后又觉得深似海;起初认为课本上有很多地方翻译得不到位，但是学到后面，真心认为若无深刻体会，有的词语不是那么简单就能找到一个最为妥帖的译法。这也许类似于参禅三境界吧——参禅之初，看山是山，看水是水;禅有悟时，看山不是山，看水不是水;禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。

　　现在仅仅学得一点皮毛，还需要日后存以敬畏之心来继续学习。

　　四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议：

　　真心喜欢项目管理者联盟的老师，各有特色，且有现在培训班少见的老师风范。在这么繁重的教学压力下，能始终保持着讲课的激情，对待学员始终如“初见”。坚持教学“第一性原理”，即以教授知识为主、让学员真正掌握知识，正直、真诚、奉献。

　　一般那些精力旺盛，处处赶在老师之前闲庭信步地回看的有大局观的人，才会提出比较客观实用的建设性提议。而我，在培训期间，除了上班、睡觉外的几乎所有时间和精力都用在听课和复习上了，步调明显落后于老师，均是仰仗老师们的推动，才向前走，老师们做的已超出于我的期望。目前暂时没有能行之有效的建议，日后若有，随时交流。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

　　项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

　　项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

　　项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

　　PMP学院网址：http://pmp.mypm.net

　　办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

　　咨询电话：400-666-0609;010-82273761

　　项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：

　　国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

　　国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

　　项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。