论坛前言

　　组织如何构建起一个高效的基于项目的战略执行体系?组织项目管理体系(OPM)长什么样、如何构建、怎么运行?什么是项目组合管理(PPM)?项目集管理(PGM)与项目管理(PM)如何区别?项目组合管理如何运作并发挥价值?项目集管理与项目管理分别如何开展，两者的管理关键差异在哪里?PMO如何赋能组织战略实现?如何打造新一代PMO?

　　项目管理者联盟创始人宣晓锋先生特邀海外顶级专家Prasad Kamath和国际知名医疗企业的PMO总监Hunter Guo到场做主题演讲与互动交流，您将在专家的带领下“俯瞰”到组织级项目管理体系的全貌。作为项目管理从业者，讲座将帮助您打开更宽更高的项目管理视角，面对各行业和各企业在项目管理应用的不同层次与深度下，您更将清晰项目管理的职业未来之路如何选择并继续前行!本次论坛免费向专业人士开放，PMI持证者还将收获5 PDU!

　　组织单位

　　PMI中国与《项目管理评论》杂志提供支持

　　时间地点

　　时间：2019年4月27日 下午13:00-16:30

　　地点：宝丰联大酒店，上海虹口区逸仙路纪念路301号

　　参加对象

　　• 各行业与企业的项目管理从业人员，正在或即将从事项目管理的管理人员，技术与市场等职能部门的管理层，各项目骨干与团队成员。

　　• 具备项目管理PMP知识与能力，拥有多年的项目管理经验，迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

　　• 组织的战略规划与制定部门、项目管理与监控部门(PMO)的管理人员。

　　讲座议程

　　嘉宾介绍

　　Prasad Kamath 国际项目管理专家

　　Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，项目组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷时间，可用性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。·

　　他是全球首位获得PMI项目组合管理认证(PMI PfMP ®)的人士，全球首位用英文考试获得国际需求工程师认证-高级资质(CPRE-AL®)的人士。全球首位获得PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA®)的人士，同时也是PMI《要求管理标准》中小企业编写团队成员之一。全球首位且目前唯一一位同时拥有4个全球通用的商业分析认证人士- IIBA® CBAP®, PMI-PBA®, IREB® CPRE-FL® & CPRE-AL®

　　他是印度仅有的两名同时拥有3项全球通用项目集管理资质人士之一，一个是PMI项目集管理专业人士(PMI® PgMP®), 另两个是APMG管理成功的项目群从业人员(APMG MSP®)和收益管理从业人员(Practitioner and Managing Benefits®) 。

　　他是国际需求工程师认证(CPRE-AL®)考试考官，同时也是国际需求工程委员会(IREB)德国董事成员，他对国际需求工程委员会资质的开发做出过贡献。在印度，他是第八位获得国际商业分析师认证(CBAP®)和第十位获得PMI项目集管理认证(PMI® PgMP®)的人士。

　　他管理着多个IT项目类型，如为全球用户开发“现场-离岸模型”：开发完整的生命周期项目、测试项目、缺陷预防项目、维护和产品支持项目等。他拥有极强的管理项目组合、项目集以及多个并行项目的背景经验。在一家全球IT服务组织里，他曾负责创建和领导项目组合管理办公室。他同时为业务流程外包和IT组织管理着组织级跨部门多地点的项目集。

　　他具有极强的企业培训背景，通过大型讲习班为以下企业的几百名专业人士提供过培训：Ernst & Young, Barclays Bank, Societé Générale, HSBC, RBS (Royal Bank of Scotland), JP Morgan, Amdocs, Wipro Infotech, Wipro Technologies, Hewlett Packard (HP India), Deloitte India, Cognizant Technologies, Oracle, Siemens PLM, Convergys, Bank of America Continuum, Fidelity Investments, Dell India, NIIT Technologies, Nucleus Software, Thomson-Reuters, Alcatel-Lucent, Reliance Infrastructure, Cairn Energy, Robert Bosch, Bombardier 等。

　　报名咨询

　　工作人员：

　　项目管理者联盟 王小姐

　　邮 件 pgmp@mypm.net

　　电 话 010-82273401-18

　　传 真 010-82273761

　　手 机 15210636382(同微信)

　　报名流程：

　　电话或邮件、微信咨询—►登记报名信息或发送报名表(也可以在线报名)—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座

　　报名表下载： 中外专家“前沿项目管理”上海论坛报名表.doc

　　PMI证书体系

　　PMI作为全球权威的项目管理机构，开发并维护多个项目管理证书，其核心的项目管理证书及格证书的定位如下：  

　　PMI还有包括项目多个分支领域的证书，包括：PMI-PBA：项目商业分析证书 PMI-ACP，敏捷项目管理证书;PMI-SP，进度管理证书 PMI-RP，风险管理证书