前言

　　在项目进度管理中，项目内容越来越复杂，实施工期逐步缩短，各种不确定性剧增，使得项目进度更加难以管控，因此，项目延期、成本超标已是常态。特别是在疫情环境下，市场低迷，竞争日益激烈，如何管控项目进度、如何提高竞争力，已成为当下急需解决的课题。

　　关键链技术克服了传统管理方法的不足，为我们提供了崭新的进度管控方法，关键链技术在欧美、日本已有20年应用，据日本大量使用案例表明，它能缩短工期约20%、提高效率、降低成本等，同时在降低团队压力、提高凝聚力方面也有意想不到的作用。

　　你想解决项目进度管控中的问题吗，想改变项目团队的面貌吗?那么，快来听李老师给你讲解关键链技术吧。

　　组织单位

　　时间地点

　　时间：2020年8月28日 20:00-21:30

　　地点：网络直播(腾讯会议平台，会议号开课日公布)

　　PDU个数：3

　　讲座议程

　　 1、认识关键链

　　 2、关键链应用步骤

　　 3、关键链与传统管理的主要区别

　　 4、日本产品研发案例剖析

　　 5、日本软件企业导入关键链案例剖析

　　 6、行业应用前景

　　演讲嘉宾

　　李志安先生

　　• 日本金软株式会社技术总监

　　• 访问学者

　　• 资深关键链专家

　　• 高级工程师

　　• 30年丰富的项目管理经验

　　职业经历

　　高级工程师，访问学者，现任日本金软株式会社CTO，关键链专家，早年供职于国内某大型信息化企业，之后供职于日本NTT、日本五十铃、日本某工业技术中心等。

　　曾参与、主持国家、省级信息化系统的方案编写及项目开发，多次获得国家、省级奖励;在日期间参与人工智能、ERP、CAI、事故管理系统等项目开发;主持开发基于CPM、PERT的计划进度管理系统，在资源优化、时差处理方面有独到见解，并获得国家版权局授权;通过在日的关键链技术深造，理解掌握了关键链技术的内涵及实际应用方法，主持开发了基于CCPM(关键链)的进度成本控制系统，成功地把约束理论、关键链技术、EVM技术用于项目管理中，并为客户提供关键链方面的应用咨询与实战培训。

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　　项目管理者联盟- 邢青霞

　　邮 件：qingxia@mypm.net

　　手 机：17600194571