项目管理者联盟国际项目集经理PgMP资格认证培训计划 (针对2024年6月笔试)

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信息类别：新闻发布时间：2023/10/11 浏览量：42

　　PgMP是美国项目管理协会PMI三大项目管理核心证书(PMP，PgMP，PfMP)之一，是PMI基于《项目集管理标准》而开发的高级项目管理证书，而《项目集管理标准》是全球公认的大型复杂项目最佳实践。

　　美国项目管理协会PgMP认证为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是在组织战略指引下，管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下，培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

　　主办单位

　　项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威机构，2001年在北京中关村成立，22年来专注于项目管理领域的专业化，致力于提升组织项目管理能力与培养国际化项目管理人才。项目管理者联盟是国内培养PgMP的“黄埔军校”，2012年3月份开班至今已经举办近80期，培养国内约90%的PgMP获证人员。项目管理者联盟在PgMP课程的师资团队、资料教材、辅导服务、通过率等方面在国内遥遥领先。

　　全国项目管理标准化委员会授权合作机构(国内第一批)
　　科技部国家外国专家局授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
　　科技部国家外国专家局授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)
　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内前五家)
　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)
　　英国项目管理协会集团APMG授权机构ATO (国内第一批)
　　国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴(国内第一批)

　　招生对象

　　政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;
　　各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，产品开发与科研管理人员，项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
　　获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

　　参加收获

　　掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
　　熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
　　获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
　　获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。

　　学习路线

　　项目集管理PgMP认证的二步评估(PR评审与笔试)

　　学习任务

　　开班时间

模块	日期	课时	培训主题	课程内容
第一阶段：预习模块	12月16日（A班） 1月14日（B班） 2月17日 (C班)	直播 3学时	项目集管理导入培训	项目管理标准框架，学习计划与方法，核心概念与术语掌握，帮助学员快速入门，进入预习。通过解读PgMP初学者的典型困惑，快速帮助学员入门。
第一阶段：预习模块	2月18日	录播 3学时	项目集管理初学困惑全解
第二阶段：标准解读模块	2月18日-20日	录播 12学时	美国项目集管理标准SPM解读培训（1）	精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》(SPM)（SPM是参加PgMP笔试考核的核心内容）
	2月23日-25日	录播 12学时	美国项目集管理标准SPM解读培训（2）	精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》(SPM)（SPM是参加PgMP笔试考核的核心内容）
	3月2日	录播 6学时	PgMP考试Panel Review评估培训与指导	培训指导PgMP认证学员如何撰写经验总结并顺利通过第一步Panel Review评估（全部学员100%PR通过）
第三阶段：备考阶段	4月27日 5月11日	直播 12学时	PgMP笔试模考题讲解（全真卷2套）	全球同步的PgMP全真模考与试题讲解，通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点，帮助学员顺利通过PgMP笔试（独家教材，全球领先）
第三阶段：备考阶段	5月18日	直播 3学时	PgMP核心高频考点回顾与串讲	PgMP考试高频考点360度精讲（关键指导）
第四阶段：冲刺模块	5月25日 6月1日	直播 6学时	PgMP笔试冲刺题讲解（1套）	精选最新热辣PgMP模拟考题，对齐正式考试，稳准狠，全国领先。
第四阶段：冲刺模块	6月8日	直播 3学时	PgMP疑难题与重难点题回顾讲解	PgMP考试必考题与疑难题解析（宣老师100%通过率的杀手锏）