讲座前言

　　项目组合管理(Project Portfolio Management)作为美国项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，将会得到越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化，组合管理是组织中高层管理者的核心技能。

　　本讲座从企业的业务痛点入手，结合组合管理的框架和管理逻辑，整体介绍项目组合管理的价值，组合管理的目标、框架及核心逻辑。讲座将以项目组合管理第三版及第四版的知识架构为基础，框架性的展示项目组合管理的管理流程，框架及核心逻辑，并向学员介绍PfMP认证流程。

　　适合听众

• 　　集团/BG/BU/部门负责人
• 　　投资决策委员会/技术委员会成员
• 　　首席项目官/项目总监/项目管理总监
• 　　新产品集成组合管理团队成员(IPMT)
• 　　战略规划部/经营规划部的成员
• 　　项目管理办公室PMO/研发管理部/信息科技部的成员
• 　　项目组合管理兴趣者与学习者

　　讲座内容

• 　　为什么企业需要项目组合管理?
• 　　什么是项目组合及项目组合管理?
• 　　如何进行项目组合管理?
• 　　什么是项目组合管理的核心管理流程与逻辑?
• 　　项目组合管理的常用工具
• 　　PMI项目管理协会项目组合管理PfMP认证

　　时间地点

　　2024年6月2日 19：30-21：30

　　腾讯会议(开播当天公布会议号)

　　报名咨询

　　赵老师：17826891346

　　主办单位

　　项目管理者联盟由超过百位来自国内知名企业的项目管理专家联合成立的项目管理专业组织，2001年在北京中关村科技园成立，至今已经成为国内影响力最大的项目管理专业机构。项目管理者联盟的使命是促进组织的项目管理专业化与能力提升，帮助实现组织价值。

　　项目管理者联盟是我国项目组合管理(Project Portfolio Management)培训及美国项目管理协会组合管理PfMP认证培训的领导者、推动者和行动者。项目管理者联盟邀请全球项目组合管理专家授课，是目前国内唯一开展项目组合管理PfMP认证培训的专业机构，目前国内首批PfMP高端认证全部由项目管者联盟培养。

• 　　全国项目管理标准化委员会授权合作机构(国内第一批)
• 　　人社部国家外国专家局授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
• 　　人社部国家外国专家局授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)
• 　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内前五家)
• 　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)
• 　　英国项目管理协会集团APMG授权机构ATO (国内第一批)
• 　　国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴(国内第一批)

　　讲师介绍

　　Jimmy老师，项目管理者联盟顾问合伙人

　　PfMP, PgMP, PMP, RSM, RPO,P3O,PMO-CP, NPDP

　　全国项目管理标准化技术委员会专家库专家

　　国家外专局授权项目集PgMP管理培训师

　　自动化(本科)、项目管理(硕士)

　　20年项目管理实践(18年外企)

　　先后从事项目管理+研发+销售+供应链相关岗位

　　曾任某知名美资企业中国项目管理中心总监

　　曾任某民营新能源集团供应链与运营管理中心总监

　　曾任某物联网企业COO

　　现任某知名外资企业亚太PMO负责人

　　实战项目管理专家，资深项目管理咨询顾问、培训师

　　PMO全球联盟 PMO大奖评委

　　年度PMI大会、PMO大会演讲嘉宾

　　《组织级项目管理能力评价要求》标准工作组成员

　　《超越项目》作者之一

　　《项目管理技术》杂志特约撰稿人