讲座前言

　　在当下的VUCA与BANI时代，市场竞争陷入内卷困境，不确定性与模糊性并存，技术迭代越来越快，相关方要求越来越高，组织的项目管理能力与项目管理人员如何与企业共进退，面对低潮的商业时代，又如果发挥价值?作为管理者，只有带领团队穿越混沌的隧道，锻造出适应性与韧性，才能达成收益，从而创造价值，并最终支持到组织战略的实现。所以，项目经理需要围绕组织目标与价值实现，来重建管理思想与原则，升级格局与视野，扩展管理职责与范围，刷新认知与方法论，从而创造出新的未来。

　　PgMP(Program Management，项目集管理)是项目管理PMP体系的升维版，在创新产品与服务的开发、复杂工程以及整体解决方案的交付，尤其是对于创新业务开拓与组织变革转型领域，提供了全新架构的模型与方法论。

　　组织单位

• 　　宁波人才培训有限公司
• 　　无锡知库博企业管理有限公司
• 　　青岛易佳企业管理咨询有限公司

　　时间地点

　　时间：6月15日晚19:30

　　地点：腾讯会议

　　参加对象

• 　　具备项目管理PMP基础知识，拥有多年的项目管理经验，正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。
• 　　组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理，部门经理，业务总监等各级中高级管理人员。

　　讲座议程

　　【第一模块】

• 　　组织与个人的当下困境与破局思考
• 　　项目管理认知与方法论的升维
• 　　项目集管理的框架：原则、流程与方法

　　【第二模块】

• 　　PgMP体系与证书
• 　　PgMP学习与考试流程与关键
• 　　PgMP学习与收获分享

　　【第三模块】

• 　　嘉宾互动交流
• 　　听众FAQ问答

　　报名联系

　　报名流程：扫码添加工作人员咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认信息和讲座前提醒通知参加讲座—►参加沙龙或讲座

　　项目管理者联盟 赵老师

　　邮 件：gege@mypm.net

　　电 话：010-82273464

　　传 真：010-82273761

　　手 机：17826891346

　　嘉宾介绍

　　宣晓锋 项目管理专家，PgMP金牌讲师

　　【社会职务】

• 　　项目管理者联盟创始人
• 　　宁波人才/智库博/易佳咨询项目管理合伙人
• 　　全国项目管理标准技术委员会专家
• 　　中国项目管理研究委员会委员
• 　　北京项目管理协会常务理事
• 　　《项目管理评论》杂志编委

　　【专业资格】

• 　　美国项目管理协会项目管理专业PMP资格
• 　　美国项目管理协会项目集管理PgMP资格
• 　　全国项目管理标准技术委员会高级项目管理师资格与授权讲师
• 　　科技部中国国际人才交流基金会项目管理授权讲师
• 　　英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师
• 　　美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师