一、产品开发流程结构化的价值
流程的概念及价值
产品开发流程体系在公司流程体系中的位置
产品开发流程为何要结构化
产品开发流程结构化的价值
产品开发流程如何结构化
研讨：贵公司产品开发流程结构化遇到的问题
二、如何进行产品开发流程体系规划
流程体系规划的作用
企业研发流程体系案例分析
流程设计体系规划的方法
流程设计体系规划的工具
演练：研发流程体系规划
流程体系规划常见问题/难点归纳与分析
研讨：最佳实践的流程体系对贵司有何借鉴
三、如何进行产品开发流程设计
如何识别流程
流程识别的关键要素
演练：产品开发流程识别
产品开发流程设计的基本原则
产品开发流程设计工具及方法
演练：产品开发流程设计
流程设计中常见问题归纳与分析 |
四、最佳实践的产品开发流程体系及其特征分析
高效的产品开发流程体系
产品开发流程体系框架
产品开发流程、子流程、操作指导书、模板
高效的产品开发流程的特征
业界最佳产品开发流程分析
业界最佳产品开发流程的特征
研讨：贵公司的产品开发流程的改进点
五、如何设计产品开发流程中的角色及职责
产品开发中容易出现的几个组织/角色问题
产品开发团队的构成与角色定位
核心小组组长的角色、职责和任职要求
如何培养核心小组组长/产品经理
产品开发团队核心小组及外围小组成员的角色职责
职能部门经理在产品开发中的角色和职责
采用跨部门的产品开发团队项目组织应注意的事项
讨论：如何改进贵司产品开发中的角色与职责问题
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