第一章 汽车研发流程概述

　　1. 什么是汽车研发项目

　　2. 汽车研发管理要解决的课题

　　3. 汽车研发流程的起讫范围及交付任务

　　4. 汽车研发的组织机构

　　5. 汽车研发项目的团队分析及角色定义

　　6. 汽车研发的主要阶段

　　7. 汽车研发流程的总体框架

　　第二章 汽车研发的前期策划

　　1. 汽车研发项目的设想诞生

　　2. 企业级产品型谱规划的一些原则

　　3. 什么是汽车设计架构

　　4. 汽车设计架构开发的基本过程

　　5. 汽车项目的立项条件以及立项文件内容

　　第三章 汽车研发的早期开发

　　1. 早期开发的任务

　　2. 早期开发阶段的输出物

　　3. 早期开发的过程框架

　　4. 对产品的要求定义文件及内容

　　5. 产品要求定义的变更管理

　　第四章 汽车造型开发过程

　　1. 平行团队淘汰制的管理过程

　　a) 外饰

　　b) 内饰

　　2. 早期开发中的技术决策点

　　3. 造型与工程协同开发的过程

　　4. 造型数据的阶段式发布过程

　　第五章 汽车研发的工程设计

　　1. 工程设计的阶段式发布过程

　　2. 概念零部件的设计发布

　　3. 结构零部件的设计发布

　　4. 造型零部件的设计发布

　　5. 供应商的介入、选点与设计发布过程的关系

　　6. 数据的成熟度等级与开发过程的结合

　　7. 测试验证过程与设计发布的结合

　　第六章 汽车研发的分析、开发、验证循环

　　1. 分析、开发、验证的流程框架

　　2. 虚拟分析验证过程

　　3. 早期白车身实样验证过程

　　4. 设计架构验证车(Mule)以及造车验证过程

　　5. 集成样车的定义及造车验证过程

　　6. 产品/工艺验证用车的制造验证过程

　　第七章 汽车研发过程中的供应商管理

　　1. 供应商的选择、协同开发进度要求

　　2. APQP的过程及与整车项目的进度结合

　　第八章 汽车研发的制造准备及生产启动

　　1. 制造要求文件的管理

　　2. 制造可行性的数据发布计划

　　3. 制造确认造车计划

　　4. 汽车生产模具开发过程

　　5. 尺寸匹配验证过程

　　6. 汽车生产启动的过程

　　7. 供应商生产件批准程序(PPAP)与整车生产启动的进度结合

　　第九章 汽车研发过程的控制流程

　　1. 汽车研发过程的体系文件结构

　　2. 汽车研发项目计划的构成

　　3. 质量门评审过程

　　4. 汽车研发过程的会议结构