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某外资制造企业《项目团队建设、谈判沟通与领导力》内训顺利实施
信息类别:案例      发布时间:2014/8/8      浏览量:112

  2014年7月,为期2天的《项目团队建设、谈判沟通与领导力》内训课程正式实施。来自某外资制造企业项目管理部、研发部、生产部等部门员工共33人,参加了此课程。课上学员积极投入,课堂的氛围十分热烈,整个培训过程受到学员和领导的高度好评。

 

  培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习,讲师与学员保持高度的互动性。结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路,建立起完整的职业化沟通理念。

  两天的培训在愉快的气氛中结束了,学员在欢笑之余感觉收获颇丰:

  “管理项目更看重的是管理而不是纯技术”

  “项目计划要反复与执行部门沟通落实,如何处理冲突”

  “分析需求时,多从业务角度分析,需理解项目的目的;与不同干系人、对不同性格的人,采取不同的沟通技巧”

  “对项目管理有了系统化了解;项目经理在开展项目中如何了解项目团队,冲突管理及干系人管理”

    共创国际项目管理顾问

    

  Ø美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

  Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

  Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

  Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

  Ø 北京市项目管理协会常务理事单位

  共创国际是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为国际项目管理协会IPMP认证中心和美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)。共创国际通过引进先进的项目管理知识体系与方法论,结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。共创国际专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。

  共创国际是国家外国专家局授权培训合作伙伴、中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位。共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP、IPMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

  共创国际的系列培训课程不仅仅注重项目经理在项目管理规划与控制技能上的提升,更注重项目经理在团队建设与沟通,客户需求与关系管理,企业内部项目管理环境应对,跨部门协调等方面的软技能提升。

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