《国际产品经理认证NPDP》黄埔二期在北京成功举办

《国际产品经理认证NPDP》黄埔二期在北京成功举办
信息类别：新闻发布时间：2016/6/21 浏览量：296
由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔二期培训班于2016年6月3日在北京铁道部党校成功开班。本次课程的主讲者是项目管理者联盟产品管理首席讲师谢志杰老师。自项目管理者联盟首期NPDP培训班成功举办后，引来不少产品经理的关注。项目管理者联盟黄埔二期国际产品经理NPDP课程培训有来自小米、用友、方正、中国电信等各行业的产品经理约30人参加。NPDP课程采用小班授课、互动式教学，上课活泼不呆板，形式多样化，让学员在轻松的氛围中学习。主讲者谢老师授课经验丰富，课程讲解过程中理论联系实际，生动有趣，课堂气氛十分活跃，学员好评如潮。项目管理者联盟产品管理首席讲师-谢志杰老师谢老师开课前简要介绍了国际产品经理NPDP认证和考试相关信息，让大家了解NPDP跟PMP不同之处。NPDP体系主要覆盖在整个产品从创意IDEA一直到上市与推广的整个全过程，非常的活，涵盖的也很广。项目管理是整个产品流程中的管理研发环节的组成部分。NPDP困难之处在于不像PMP有PMBOK只要把PMBOK读熟大概方向就抓的到,而NPDP只有建议书单,书本加期刊约20本左右,准备起来是很苦的，但是通过系统学习NPDP课程之后，大家可以掌握互联网环境下新产品开发的流程、体系与工具。国际产品经理NPDP课程学员 NPDP认证与学习不光局限于产品经理。有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，产品经理具备夜以继日克服困难、完善产品的内生动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。只要你对这方面感兴趣并想成为产品经理人都是可以学习NPDP的。国际产品经理NPDP分组讨论项目管理者联盟产品经理NPDP培训采用分组教学模式，分组研讨式培训不仅让学员们可以相互交流，互相学习，也可以共同对一问题进行探讨。每组学员领红包最多者分享学习感受项目管理者联盟为了活跃气氛，让参加培训班学员能够尽快熟悉起来。第二天课前举行一个发红包活动，每组抢到最大红包的同学上台自我介绍，讲讲第一天学习感受及为什么要参加NPDP培训课程，该环节促进了学员之间的彼此熟悉与学习感受的分享。国际产品经理NPDP产品概念测试谢老师为了让同学一边学习一边实战，特意安排了一次户外概念测试活动。产品概念测试是将一种产品或是服务的描绘呈现给现有或是潜在顾客以收集他们的反应。产品概念优点有助于决定买家对产品或服务的需要、节省时间和金钱、可以洞悉许多关于买家的想法等，因此老师让每组学员设想的概念产品，通过随街采访路人来获得反馈与结果后，从而测试是否这个产品的可行性。课前班长带领大家活动筋骨 NPDP上课间隙，为了让大家精神饱满上课，班长带领同学们做了课间舒展运动。国际产品经理NPDP学员与谢志杰老师合影国际产品经理NPDP培训课程在活跃互动的气氛中圆满结束了，大家都受益匪浅。学员们也深刻体会到技术不是产品成功唯一的关键因素。更重要的是，在产品前期就看清市场的需求，独特、优异的产品固然重要，然而在前期若能做好抓住市场，才是新产品创新的关键。NPDP也特别强调在越来越紧凑、平行化的流程中，跨功能合作的重要性。虽然，产品经理的重要性很高，但是新产品开发绝对不只是产品经理一个人的责任，组织也要善用产品创新章程让所有团队成员清楚明白，需要各部门的人一起合作，这样才做出客户想要的新产品，并且朝共同目标努力。项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。项目管理者联盟微信公众号：mypm_net 项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet 项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/ 产品管理研究中心网址：http://npdp.mypm.net/ 办公地址：北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室咨询电话：010-82273401-21 项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。 Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP） Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴 Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心 Ø 中国项目管理研究委员会理事单位 Ø 北京市项目管理协会常务理事单位

信息类别：新闻发布时间：2016/6/21 浏览量：296

由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔二期培训班于2016年6月3日在北京铁道部党校成功开班。本次课程的主讲者是项目管理者联盟产品管理首席讲师谢志杰老师。自项目管理者联盟首期NPDP培训班成功举办后，引来不少产品经理的关注。项目管理者联盟黄埔二期国际产品经理NPDP课程培训有来自小米、用友、方正、中国电信等各行业的产品经理约30人参加。NPDP课程采用小班授课、互动式教学，上课活泼不呆板，形式多样化，让学员在轻松的氛围中学习。主讲者谢老师授课经验丰富，课程讲解过程中理论联系实际，生动有趣，课堂气氛十分活跃，学员好评如潮。

谢老师

项目管理者联盟产品管理首席讲师-谢志杰老师

谢老师开课前简要介绍了国际产品经理NPDP认证和考试相关信息，让大家了解NPDP跟PMP不同之处。NPDP体系主要覆盖在整个产品从创意IDEA一直到上市与推广的整个全过程，非常的活，涵盖的也很广。项目管理是整个产品流程中的管理研发环节的组成部分。NPDP困难之处在于不像PMP有PMBOK只要把PMBOK读熟大概方向就抓的到,而NPDP只有建议书单,书本加期刊约20本左右,准备起来是很苦的，但是通过系统学习NPDP课程之后，大家可以掌握互联网环境下新产品开发的流程、体系与工具。

上课学员

国际产品经理NPDP课程学员

NPDP认证与学习不光局限于产品经理。有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，产品经理具备夜以继日克服困难、完善产品的内生动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。只要你对这方面感兴趣并想成为产品经理人都是可以学习NPDP的。

分组演练

国际产品经理NPDP分组讨论

项目管理者联盟产品经理NPDP培训采用分组教学模式，分组研讨式培训不仅让学员们可以相互交流，互相学习，也可以共同对一问题进行探讨。

小组学员发表感受

每组学员领红包最多者分享学习感受

项目管理者联盟为了活跃气氛，让参加培训班学员能够尽快熟悉起来。第二天课前举行一个发红包活动，每组抢到最大红包的同学上台自我介绍，讲讲第一天学习感受及为什么要参加NPDP培训课程，该环节促进了学员之间的彼此熟悉与学习感受的分享。

产品概念测试随街采访

国际产品经理NPDP产品概念测试

谢老师为了让同学一边学习一边实战，特意安排了一次户外概念测试活动。产品概念测试是将一种产品或是服务的描绘呈现给现有或是潜在顾客以收集他们的反应。产品概念优点有助于决定买家对产品或服务的需要、节省时间和金钱、可以洞悉许多关于买家的想法等，因此老师让每组学员设想的概念产品，通过随街采访路人来获得反馈与结果后，从而测试是否这个产品的可行性。

上课前活动

课前班长带领大家活动筋骨

NPDP上课间隙，为了让大家精神饱满上课，班长带领同学们做了课间舒展运动。

NPDP集体照8

国际产品经理NPDP学员与谢志杰老师合影

国际产品经理NPDP培训课程在活跃互动的气氛中圆满结束了，大家都受益匪浅。学员们也深刻体会到技术不是产品成功唯一的关键因素。更重要的是，在产品前期就看清市场的需求，独特、优异的产品固然重要，然而在前期若能做好抓住市场，才是新产品创新的关键。NPDP也特别强调在越来越紧凑、平行化的流程中，跨功能合作的重要性。虽然，产品经理的重要性很高，但是新产品开发绝对不只是产品经理一个人的责任，组织也要善用产品创新章程让所有团队成员清楚明白，需要各部门的人一起合作，这样才做出客户想要的新产品，并且朝共同目标努力。

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项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！

项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。

产品研究中心

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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

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Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位