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| 向华为学习：如何成为成功的产品经理 |
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| 课程类别：项目管理软技能 浏览量：178 课程咨询：钱老师 010-82273475 13718859605 |
【课程背景】 目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。建立系统化的产品规划方面存在的主要问题：市场与研发脱节；关注后端销售但缺乏前期规划意识；缺乏市场意识；没有系统化的产品规划方法；需求收集整理分析的方法不系统；对市场/客户需求的理解不一致；对需求分析工作不重视；产品经理和项目经理分工不明确，混为一谈…… 【课程对象】 研发总监/产品总监/技术总监/市场总监；产品经理、技术经理、项目经理；市场部需求分析和产品策划人员；营销部的管理人员、一线销售骨干；产品规划、产品开发业务骨干；后备培养人员；
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