项目管理者联盟PMP专题讲座（杭州站）圆满结束

由项目管理者联盟主办的“不懂PMP还敢拼职场：国际项目管理流程与精要”大型免费讲座于2017年9月2日在杭州滨江区龙禧大酒店成功举办。本次讲座的主讲嘉宾是项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理宣晓锋老师。讲座主要围绕项目管理的五大管理流程、10大管理领域与47个管理过程，展示了项目管理框架的全貌，同时剖析了项目经理角色、职责与能力需求。向参会者建议了项目经理的成长路线及如何通过参与PMP认证来帮助实现项目经理职业发展与能力提升。

项目管理者联盟联合创始人 宣晓锋总经理

互联网时代职场需要的是综合素质过硬的员工，重过程而轻系统和重技术而轻管理的单一专业型人才已经无法适应企业的复杂工作需求。在快速变化市场与需求下，在竞争激烈的竞争中，善于快速组建并领导团队，迅捷组织并发起战斗、最终解决问题并获得成功的“特种兵”才是企业所期望的人才！

你做好成为公司重点项目的“特种兵”的准备了吗？具备一技之长是否已经是一个合格的“特种兵”了吗？不懂PMP还敢拼职场？PMP帮助训练您成为企业特种兵！本次讲座简要系统勾描了国际项目管理体系PMBOK与项目经理能力框架，并基于企业项目工程师与项目经理的角度，分析职业发展与提升路线，帮助实现职业规划与能力提升。

参会人员认真聆听讲座

宣老师为大家讲解WBS项目工作分解结构图

    项目管理PMP体系是美国项目管理协会推出的全球项目管理最佳实践，本次讲座以小组为单位，通过各个小组进行实际项目演练的形式，大家深入体会到项目管理不仅助力企业的发展，更帮助实现产品与项目的管理能力的提升。

宣老师与各小组项目演练与互动

八大小组成员进行项目演练中

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。宣老师介绍了PMP认证资格及如何备考PMP认证。目前全球有七十多万PMP，中国也已经有10万多人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

本次到会各行业60多人左右，参会者对项目管理认证方面是比较关注的，听完宣老师的演讲之后，大家都受益匪浅，表示对项目管理的流程与工作思路都有了一个清晰的重新认识与梳理，对PMP也有了更进一步的了解。现场也有很多参会人员咨询报名参加针对2017年12月份考试的PMP培训班。

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

l 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

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