【联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛】

　关键词：设计院&施工单位、EPC联合体风险与一体化

中国·武汉 2019年11月9-10日(周六、日)

　　【联合举办单位】

　　武汉建筑业协会

　　武汉高登管理咨询有限公司

　　项目管理者联盟

　　【协办单位】

　　《项目管理评论》杂志社 总包之声公益自媒体

　　【论坛背景】

　　随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革，EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计院借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新，EPC总承包经历近4年的快速发展，设计院&施工单位谁与争锋，联合体之痛，转型独揽之难……

　　目前EPC工程总承包模式虽然很“热”、备受关注，但在实践执行中，特别是联合体EPC还有许多问题有待进一步探讨和完善，如：EPC联合体成员的命运共同体建设、连带责任与履约风险防范、设计施工一体化融合、分包管理、彰优势补短板的体系建设与项目管理复合人才培养等。高登项目管理举办本次高峰论坛正是聚焦各行业EPC联合体应用案例及专题实践，邀请标杆企业、咨询服务机构一线管理者来与参会企业及学员分享实践经验、共筑交流平台。

　　【邀请对象】 会议规模300人

　　* 企业分管工程总承包/项目管理业务的高层领导;

　　* 企业项目管理部/工程总承包事业部/计划经营部/工程管理部负责人;

　　* 企业人力资源部门负责人、培训负责人;

　　* 高级项目经理、IPMP/PMP持证人员。

　　【拟定议程】

　　【拟邀嘉宾】

　　拟定以下企业高层管理及项目经理实战专家作为论坛分享特邀嘉宾

　　【论坛报名】

　　报名截止：2019年11月6日，报名后将发送正式报到通知，名额有限，报满即止

　　论坛费用：1800元/人，含两天午餐、四次茶歇及培训会务资料费

　　3人及以上同行优惠价1500元/人

　　IPMP、PMP持证人员：1200元/人

　　报名咨询：钱海侠(微信：13718859605)

　　电 话：010-82273475 E-mail: qianhx@mypm.net