杨侃，项目管理者联盟高级顾问，项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，项目集群(PROGRAM)管理专家

　　2000年赴美国留学,就读于明尼苏达州圣玛利亚大学(PMI认证)，取得项目管理理学硕士学位(MSPM)，并且成为PMI会员。

　　目前在加拿大魁北克大学(PMI认证)与天津理工大学合作的 MPM 项目管理硕士项目中任教。讲授的课程包括《项目计划与控制》及《组织化项目管理》;参与加拿大魁北克大学《组织化项目管理》全球网络课程的筹备和授课工作，兼北京建工集团培训中心特聘教授。

　　曾任天津海河投资建设公司天城工程项目管理公司技术总监、(中加合资)通商加太工程咨询公司天津分公司技术总监，并先后负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目项目集管理体系设计及咨询工作。

　　云南生育健康研究会(世界银行亚太地区项目培训中心)培训讲师。 项目管理培训，项目管理手册编写。

　　作为美国ABP公司咨询师为美国当地的公司开展项目管理方面的知识培训和技术培训,客户包括3M公司,IBM公司等。美国HSE公司高级咨询师Tom Hawkinson先生的助理, 应用6SIGMA的方法为美国当地的公司开展卫生和环境方面的改善项目.

　　译著与专著

　　专著《项目设计与范围管理》2006、《第二版》2011、电子工业出版社

　　PMBOK第三版 中文版翻译专家委员会委员2006

　　PMI《项目集管理标准》第一版 全文中文翻译2007

　　PMI《项目集管理标准》第二版 全文中文审校 2009

　　电子工业出版社优秀作者

　　培训经历

　　2012年起担任项目管理者联盟高级顾问与项目集管理研究中心主任主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》体系主讲老师。主讲《项目集管理标准》体系十余期，受训学员包括中国工商银行数据中心、中国惠普有限公司、华为技术有限公司、中兴通讯公司、新世界地产有限公司等企业近500人。

　　加拿大魁北克大学在中国的 MPM(项目管理硕士)项目中任教。讲授《项目计划与控制》及《组织化项目管理》。

　　PMI中国项目管理日演讲嘉宾：《项目集管理内容、流程及应用研讨》北京论坛(2009)、IBM论坛(2010)：《项目管理体系设计-居于Life-Cycle和WBS》广州论坛(2010)、深圳论坛(2010)：《基于PMBOK项目管理体系知识精要及应用》北京论坛1(2011) 、北京论坛2(2011)

　　第一届PMI中国项目管理大会演讲嘉宾：项目集管理理念、介绍及在中国的运用研讨

　　华为公司全球项目集管理高峰论坛特邀演讲嘉宾

　　中兴通讯公司全球项目集管理培训讲师